“巡察后，20多年的土*策终于改了，每年仅‘内退’人员就可节约.7万元。今后，一定抓住巡察整改机会，进一步深改细改……”
前不久，在澧县县委前八轮巡察整改落实情况“回头看”反馈会上，艳洲水利水电工程管理局*组书记的一番感慨让巡察组同仁欣慰不已。
中国纪检监察报截图
这家建于上世纪90年代初的水电企业，辉煌时期年发电量曾达1.2亿度，收入万元，并获多项荣誉。
去年，巡察组进驻该单位开展常规巡察，每年数百万元的亏损状况，让其与昔日明星企业大相径庭。
人员包袱重，国家电价下调，
水资源减少……”
了解亏损原因时，该局班子成员几乎众口一词，大部分职工更是一脸无奈。
这些客观因素固然存在，但企业管理方面是否存在漏洞？我们在巡察中四处“挑刺”，多方查找原因。
“汤某新元，罗某习元……”
“为什么加班的都是固定不变的这30多名职工？每名职工为何在不同月份领取的额度一致？”当查阅近3年职工工资报表时，“加班工资”这一栏让我产生了一连串的疑问。
于是，一个延续20多年的有关“内退”人员返聘的土*策随之浮出水面。
原来，上世纪90年代中期，企业效益日渐看好，人员蜂拥而至。人员超过承载限度后，企业出现了人浮于事的窘况，经济效益逐渐下降。
从年1月起，该局为了消化庞大的人员负担，在内部出台土*策：年满45岁的女职工和50岁的男职工，自愿不上班的可实行“内退”，绩效奖金与在岗职工等同，并发放85%的基本工资。
此后，该局近20年没有招录新员工，年龄结构日趋老化。部分员工“内退”后，有些技术性岗位出现人手短缺。局*组几次提出废除“老规矩”，却困难重重，不了了之。
为弥补人手短缺，维持企业运转，局*组又出台返聘*策。即“内退”人员返聘上岗后，在原有内退待遇基础上，根据不同的岗位，每月以“加班工资”名义增发至元，以此来激励“内退”人员返岗上班。
“没有达到退休年龄，相关岗位确需人手的，必须无条件返岗上班。继续‘内退’的人员取消绩效奖金。”
了解情况后，巡察组当即叫停“老规矩”，将其作为被巡察单位立行立改内容之一进行交办。
整改方案吹风后，阻力不小
于是，我们与该局*组一班人逐个面对面促膝谈心，在近一个月的细致沟通中，“内退”职工的“疙瘩”解开了。去年6月起，53名“内退”人员自愿充实到一线岗位，未上班“内退”人员一律取消了绩效奖金，也不需每月发放—元的“加班工资”了。57岁的运行车间高级技工魏大哥说：“只要单位有需要，就要当好主人翁，我一直会干到退休的那一天。”
据该局财务部负责人介绍，前两年，单位每个月工资额万元，现在只需万元了。包括部分“内退”未上班人员取消的绩效奖金和巡察后规范固定资产经营增加的收益，一年可节约成本近万元。此前借用的周转金也可提前偿还了。
防范化解重大风险，是迈向高质量发展的重要关口。*治监督是具体的，纪检监察干部在监督中就是要紧盯发展中的难点堵点，切实分析解决工作中的各项风险。看到企业甩掉了拖累多年的包袱，职工重新鼓足干劲，我们也更加坚定了护航企业轻装上阵谋发展，助力开拓事业新局面的信心。
长按识别